Почему культура организации ест стратегию на завтрак

О чем эта публикация и зачем ее читать? В уходящем году мы почти всей компанией прочитали книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Лалу в первой главе приводит последовательность уровней развития...

Где зарыты наши мотивации?

Недавно мне посчастливилось познакомиться с интересной теорией под названием «Спиральная динамика». Данная теория очень глубокая и красивая, имеет много различных применений. И у меня возникло желание поделиться ею с читателями...

Управление финансами. Часть вторая. Про прибыль

В предыдущей части речь шла про финансовые потоки, грамотное управление которыми обеспечивает бесперебойную циркуляцию денег в бизнесе, которая важна так же, как бесперебойный кровоток в организме. Но есть и другая, не...

Управление финансами. Часть первая. Про денежные потоки предприятия

Сегодня хочу поговорить про финансовые потоки организации. Наверняка каждый из вас решал в школе такую вот нехитрую задачку: бассейн наполняется из одной трубы с такой-то скоростью, а через другую трубу...

Сёгун против Авраама Линкольна

При работе с крупными предприятиями нам часто приходится сталкиваться с политическими конфликтами внутри них. Такие конфликты возникают из-за разногласий по одним вопросам и мешают продуктивному сотрудничеству при решении других, которые...

Как вишенка на верхушке торта помогает перепрыгнуть пропасть на 100%

Как известно, невозможно перепрыгнуть пропасть на 90%. Либо тебе хватит сил и умения перепрыгнуть ее на все 100%, либо ты разобьешься. Причем в последнем случае тебе будет уже не важно, не допрыгнул...

Это может быть волчанка…

Одной из важных составляющих работы консультанта является умение эффективно и качественно решать проблемы клиентов. Как же это делать? Подходы могут быть разные. Я хочу поделиться способом, которым пользуюсь сам. Надеюсь, что он...

To teach or not to teach

Часто при выполнении проектов внедрения информационных систем на предприятии недостаточно внимания уделяется этапу обучения пользователей. Горят сроки, заканчивается бюджет проекта, кажется, что пользователи грамотные и сами научатся работать с новой...
близко
Связаться с нами

 

×