Записки руководителя проекта по мотивам романа об управлении проектами

Сегодня речь пойдет о книге Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами». Автор позиционирует свою книгу как роман, и это действительно похоже на роман (по крайне мере читается она достаточно...

«В начале было слово…». О пользе корпоративного книжного клуба

Сегодня хочется порассуждать о том – чего можно достичь от организации книжного клуба в рамках компании. Не о корпоративной библиотеке, где на полках стоят и чаще всего просто пылятся хорошие...

Прослеживаемость в пищевом производстве – миф или реальность? Часть 1

Темой прослеживаемости в настоящее время озадачены многие производители продуктов питания. Причём эта тема сегодня актуальна с разных сторон. С одной стороны, есть требования сертифицирующих органов на соответствие с системой менеджмента...

Как описать свою ИТ-систему. Советы бывалого автоматизатора

Наш 12 летний опыт работы с клиентами показывает, что даже при наличии хорошо разработанной функциональной ИТ-системы и действительно квалифицированных программистов, эта самая система может быть совершенно не описана, не структурирована...

Приключения и ИТ в одной книге. Поучительная история одного CIO

Одна из рецензий на взятую в рассмотрение сегодня книгу «Приключения ИТ-лидера» (авт. Роберт Д. Остин, Ричард Л. Нолан, Шаннон О Доннелл) укладывается в одну строчку – «Легко дает понять, а...

Автоматизация планирования продаж, синхронизация продаж с производством и «Зефирная Проблема»

  Отчет об интенсиве «Бизнес в порядке» (22 сент. 2017 г.) Сегодня отчитаемся о новом формате нашего взаимодействия с клиентами. Речь об интенсиве "Бизнес в порядке" (http://bvp.standart1c.ru/) - проекте, который...

Формирование заявки на производство. Автоматизация против Excel в борьбе за клиентский сервис и против стоков

Ранее мы уже поднимали тему автоматизации процессов формирования заявки на производство и описывали алгоритм, по которому это можно сделать. Сегодня поговорим об особенностях реализации данного алгоритма в системе. (далее…)

История одной любви. Производственный учет и себестоимость продукции

«Экспертам от экспертов» Ни для кого уже не секрет, что современный рынок производителей продуктов питания отличается высокой конкуренцией. Кроме этого, федеральные сети держат производителей практически в кабальных условиях - чтобы...

Современная мифология. «Атлант расправил плечи»

Сегодня речь пойдет еще об одной непростой и фундаментальной книге, которая прочно прижилась в библиотеке нашей компании – «Атлант расправил плечи» (Айн Рейд).  Сразу скажу, что роман-антиутопия состоит из трех...

Как не завалить ИТ-проект: формирование команды внедрения

На нашей практике чаще всего ИТ-проект стартует для того, чтобы внести определённые изменения на предприятии с помощью автоматизированной информационной системы. И сегодня в лайфхаке поговорим именно об ИТ-проектах и командах...

Бизнес-роман о производстве, семье и теории ограничений

Впервые книга издана можно сказать в «лохматом» 1984 году. При этом она до сих пор не потеряла своей актуальности, о чем, впрочем, позднее. Начнем с хэш-тегов: #бизнес-роман #теорияограничений #производство #оптимизацияпроцессов...

Земля, прощай! Или переезд “1C” в облака

Тема облаков совсем не нова и в общем-то обсуждается уже довольно долго, не теряя своей актуальности. И если кратко, то облако – это вычислительная инфраструктура, которую предоставляет Дата-центр для разворачивания и запуска...

Как выполнить план продаж? Распределяй, властвуй, анализируй

В предыдущей статье мы говорили, что корректно составленный план продаж (подробнее о том, как составить план продаж тут)- это лишь половина успеха. При этом сам по себе план не выполнится,...

Экспертам от экспертов: как быстро и точно рассчитать задание на производство?

Тема сегодня сложная, большая и спорная. Будем говорить о планировании продаж и формировании заявки на производство. Заранее предупреждаем, что этот текст – концентрат практического опыта за несколько лет, он может...

Про что? Про протокол

Сегодня поговорим о таком инструменте деловой жизни, как протокол. Протокол, как утверждается в Вики, - официальный письменный документ, отражающий ход общественного собрания, судебного слушания и принятые решения. (далее…)

Планирование продаж для производителей продуктов питания 80 lvl

Стандартная жалоба от производителей продуктов питания – «мало продаж!». Но значительное превышение запланированного объема продаж – это так же плохо, как и невыполнение поставленных показателей. Поэтому сегодня пойдет речь о...

Как ставить задачи IT-исполнителю?

Сегодня поговорим о том, как функциональным руководителям ставить задачи IT-исполнителям, чтобы развивать/создавать работающие инструменты в виде IT-системы. Почему именно эта тема? В своей практике мы часто встречаем ситуации, когда функциональный...

Маркетинговые акции: возможность или угроза?

Раньше ведь оно как было? Производителям достаточно было выставить свой товар на витрину, и он сам по себе продавался. Также и в магазинах: они просто выставляли товар на полки. Сегодня...

Битрикс24 – социальная сеть для работы, Или день начинается не с кофе

Не так давно мы перешли на новый портал 1С-Битрикс24 и в этой статье хотели бы поделиться опытом общения с ним. Разберём основные инструменты,  которые сами регулярно используем в своей работе,...

Ваша заявка принята, или Приходите завтра. А насколько эффективны Ваши сервисные подразделения?

Внимание к мелочам рождает совершенство, а вот совершенство уже не мелочь.  Микеланджело Буонарроти Как правило,  большинство задач, которые мы решаем,  направлены на основные процессы предприятия: изготовление продукции и её реализация....

Балансировка возможностей продаж и производства. Как и с помощью чего добиться сбалансированности?

В последнее время, общаясь с нашими клиентами, мы заметили их заинтересованность в вопросах балансировки и планирования. И, если раньше компании концентрировались в основном на учёте, то сейчас и планирование приобретает...

Как составлять реальные и точные планы продаж? Автоматизация системы планирования

Наверняка многие уже слышали о преимуществах использования инструментов автоматизации: сокращение издержек, повышение эффективности рабочих процессов, увеличение прибыли и тд. Неудивительно, что внедрение таких инструментов  набирает популярность среди российских производителей. И...

Почему культура организации ест стратегию на завтрак

О чем эта публикация и зачем ее читать? В уходящем году мы почти всей компанией прочитали книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Лалу в первой главе приводит последовательность уровней развития...

Книга Нассима Талеба “Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса”

Всего предугадать нельзя, однако кто сказал, что вы не можете извлекать выгоду из неопределенности? Нассим Талеб Сейчас читаю книгу Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса», и эта книга написана про текущие суровые реалий: санкции,...

Порядок – всему голова. Или автоматизация работы склада готовой продукции завода «Сармич»

Все любят хэппи-энды: рыцарь отрубает голову дракона, влюблённые снова вместе, Джон Сноу жив. История нашего проекта, а именно, автоматизации склада готовой продукции «Сармич»,  также имеет счастливый финал. Клиент на всю...

Иллюзия простоты. Наблюдения по итогам корпоративного тренинга

Недавно проводил трехдневный корпоративный тренинг для одного из клиентов, и работа участников в командах натолкнула меня на пару интересных мыслей, которыми я хочу поделиться. Тренинг был организован, чтобы подготовить сотрудников...

Снова в школу или какова роль журналов в современных системах управления производством

Всем салют! В прошлом месяце я активно знакомился с производствами местной пищевки. Встречался с производственниками и другими заинтересованными в оптимизации производства лицами, как настоящий джин спрашивал о желаниях, исследовал местные...

Как не создать из информационной системы бомбу замедленного действия?

Если посмотреть на типичный пример развития информационной системы предприятия, особенно на базе 1С, то вырисовывается не особо радостная картина. Однажды компания, полная энтузиазма и желания повысить эффективность бизнес-процессов,  решает внедрить...

Наведение порядка на пищевом предприятии на примере производства сыра

Три ключевых особенности пищевого производства Перед тем, как приступить к описанию реального примера, выделю основные особенности пищевого производства, которые помогут лучше понять принципы построения системы. Простое производство с небольшим количеством...

Нужны ли менеджмент и информационные технологии в бизнесе?

Один собственник эффективнее команды менеджеров Хочу поделиться интересной картиной, которая мне открылась, когда я сравнивал предприятия, работающие в одной отрасли и примерно в одинаковых конкурентных условиях. Оказалось, что компании без...

Знай своего врага в лицо. Классификация «бардака» в российских компаниях

В прошлый раз мы поговорили о том, что порядок в компании определяет ее эффективность. Бардак же чаще всего ведет к потерям, а значит, с ним нужно бороться. Однако прежде чем...

А у Вас проактивный или реактивный подход к организации работы ИТ-службы?

ИТ-подразделение зачастую является одним из основных звеньев, на которое опирается бизнес  -  это не просто его поддержка и сопровождение, это еще и носитель коммерческой  информации о состоянии информационной системы. Вот...

Сказ про «уставшие ноги» или автоматизацию управления договорами

Как бывший спортсмен остаюсь не равнодушен к спорту, особенно к бегу. Сам часто бегаю. Если ты промедлил в спорте, то просто проиграл дистанцию. В бизнесе интереснее. Промедлил в управлении договорами...

О миссии, предназначении и других высоких материях или что общего между «Константой» и Золушкой

Всем известно, что любая коммерческая организация создается с целью получения прибыли. Однако для многих предпринимателей, как и для меня, компания – это еще и идея, с помощью которой мы хотим...

Книга Итана Расиела «Метод McKinsey» или техники решения бизнес-задач

Короткая справка об авторе Сегодня пойдет речь о книге Расиела «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач». Итан Расиел был консультантом McKinsey с 1989...

Аутсорсер VS штатный специалист. Реалии российского рынка

Книги по саморазвитию постоянно учат нас – концентрируйтесь на главном, на приоритетных целях и задачах, только тогда вы станете успешными. Совет совершенно справедлив не только для человека, но и для...

Где зарыты наши мотивации?

Недавно мне посчастливилось познакомиться с интересной теорией под названием «Спиральная динамика». Данная теория очень глубокая и красивая, имеет много различных применений. И у меня возникло желание поделиться ею с читателями...

Проблемы процессного управления под микроскопом

Безо всяких прелюдий повышение операционной эффективности является стратегической задачей каждой организации. Прибавим сюда текущие условия кризиса, когда изменения на рынках происходят все быстрее и быстрее, регулярно появляются новые идеи, бизнес-модели...

А может, ну его?

Всем салют! Хотите, я расскажу вам, как происходит внедрение системы оперативного управления производством на сырзаводе? А я все равно расскажу. Ночь… двое карщиков наперегонки гоняют от бассейна в камеру обсушки,...

Не превращайте систему в чудовище или управление жизненным циклом информационной системы

Сейчас, когда появилось и активно развивается решение «1С:ERP» от 1С, многие компании задумываются о смене информационной системы. Повторяется история десятилетней давности. Когда мы только начинали свой путь, многие переходили «с...

Главная причина стресса или что общего у людей и… крыс

Страх — хуже наказания. В наказании есть нечто определенное. Велико ли оно или мало, все лучше чем неопределенность, чем нескончаемый ужас ожидания. Стефан Цвейг. Страх Сильная цитата, не правда ли? Думаю, каждый из нас за свою...

Диета для командировочных

Последние несколько недель прошли у меня под знаком интенсивных командировок в режиме «1 день – 1 город» (Нижний Новгород-Саранск-Казань; Глазов-Ижевск-Казань; Набережные Челны-Казань-Киров). Много людей, интересные переговоры, нестандартные решения проблем, длинные...

Управление финансами. Часть вторая. Про прибыль

В предыдущей части речь шла про финансовые потоки, грамотное управление которыми обеспечивает бесперебойную циркуляцию денег в бизнесе, которая важна так же, как бесперебойный кровоток в организме. Но есть и другая, не...

5 ключевых особенностей эффективной информационной системы

Осенью нам исполняется 10 лет.  Самое время оглянуться назад и осмыслить пройденный путь: понять, где мы оказались, что у нас получилось, а что нет, а главное,  чего мы хотим от...

Управление финансами. Часть первая. Про денежные потоки предприятия

Сегодня хочу поговорить про финансовые потоки организации. Наверняка каждый из вас решал в школе такую вот нехитрую задачку: бассейн наполняется из одной трубы с такой-то скоростью, а через другую трубу...

Сёгун против Авраама Линкольна

При работе с крупными предприятиями нам часто приходится сталкиваться с политическими конфликтами внутри них. Такие конфликты возникают из-за разногласий по одним вопросам и мешают продуктивному сотрудничеству при решении других, которые...

Как вишенка на верхушке торта помогает перепрыгнуть пропасть на 100%

Как известно, невозможно перепрыгнуть пропасть на 90%. Либо тебе хватит сил и умения перепрыгнуть ее на все 100%, либо ты разобьешься. Причем в последнем случае тебе будет уже не важно, не допрыгнул...

Книга Дэвида Майстера «Стратегия и толстый курильщик»

Вводная Дэвид Майстер известен как мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. У него есть целая серия из пяти книг: «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм», «Делай...

“Эра эффективности” российского бизнеса глазами переговорщика

В прошлом году я посетил мастер-класс Нила Рекхема, посвященный трендам продвижения товаров и услуг в современном мире (для справки Нил – создатель технологии СПИН-продаж, успешно применяемой крупнейшими компаниями в мире)....

Это может быть волчанка…

Одной из важных составляющих работы консультанта является умение эффективно и качественно решать проблемы клиентов. Как же это делать? Подходы могут быть разные. Я хочу поделиться способом, которым пользуюсь сам. Надеюсь, что он...

В чужом глазу… или как вовремя заметить бревно, мешающее работе системы (часть 2)

В прошлый раз мы начали разбираться в том, почему важно проводить аудит информационной системы и рассмотрели первые три его составляющие - анализ методологии системы, ее функциональности и корректности кода. Обо...

Книга «Новая цель» Джеффа Кокса

Вводная по книге По заявлению автора в моих руках оказалось уникальное издание — первое изложение новейшей управлен­ческой концепции от Института Элияху Голдратта Velocity. Эта концепция объединила в себе лучшие элементы трех...

В чужом глазу… или как вовремя заметить бревно, мешающее работе системы (часть 1)

Информационная система - неотъемлемая часть системы управления предприятием. От ее стабильной работы, от того, насколько она помогает компании в достижении бизнес-целей, зависит успех компании на рынке, а зачастую и сам факт ее...

Съедобное-несъедобное

Наша компания трудится на ниве автоматизации отечественного бизнеса уже почти 10 лет. За это время мы  успели поработать с предприятиями из самых разных сфер деятельности: строительство, парфюмерная промышленность, машиностроение, вагоностроение,...

ИТ-проекты «под ключ» или почему системы не запускаются?

Примерно полгода назад я попал в неприятную ситуацию – один из курируемых мною проектов пришлось остановить как окончательно заваленный. Запуск системы в 5й раз переносился «на месяц вперед» и стало...

1С:ERP УП 2.0. Как подготовиться к проекту?

Итак, свершилось. На рынке отечественного ПО (отличилась, в хорошем смысле этого слова, фирма "1С") наконец появилось решение, которое можно считать полноценной ERP-системой. «1С: ERP Управление предприятием 2.0» притягивает к себе...

«Успеваем больше, а устаем меньше» или обзор книги Дэвида Аллена «Getting Things Done» (GTD)

Многие из нас могут пожаловаться на постоянную нехватку времени, а зачастую и собственную неорганизованность — то забудешь о важном совещании, то опоздаешь, то еще с чем-нибудь затянешь. Не так ли? А...

Бизнес-форум “1С:ERP”. В сухом остатке

На прошлой неделе состоялся бизнес-форум 1С, посвященный новому продукту 1С:ERP. Для тех, кому по тем или иным причинам не удалось побывать на форуме, решил кратко изложить свои впечатления и главные...

Made in China или встреча с производственной машиной

Недавно вернулся из бизнес-поездки в Китай. Хочется поделиться впечатлениями. Начну с того, что пугало в виде жесткой конкуренции со стороны китайских товаров уже давно маячит перед глазами российских предпринимателей. За...

Чек-лист. Пять правил составления

Чек-лист (англ. сhecklist — контрольный список)  – один из самых простых инструментов контроля, который можно применять во многих ситуациях. Вы, думаю, сами не раз пользовались этим инструментом, когда составляли самые разные списки: покупок; вещей,...

Начали за здравие… или почему более 70% внедрений становятся провальными

Делюсь тем, что наболело. Немалоизвестная и   успешная компания в Казани решает внедрить ИТ-систему. Так как компания здравая, она в первом приближении понимает, что ее конечная цель – решение конкретных проблем....

Испытания консалтинговых работ – признать успешными!

Весной текущего года мне довелось помогать одному клиенту с довольно специфической задачей. Речь идет об Ижевском заводе «Купол» – одном из крупнейших машиностроительных предприятий страны. Наша помощь заключалась в формализации...

Составление расписания для рабочих центров: польза или вред?

Очередной принцип управления производством родился из приобретенного опыта автоматизации оперативного сменного планирования. С одним из наших первых клиентов при внедрении оперативного планирования мы решили составлять расписания работы всех рабочих центров. Теоретически это решение...

Обманчивость локальных целей в управлении производством

Продолжаю серию публикаций о принципах, которыми по моему опыту полезно руководствоваться при организации и автоматизации системы управления производством. Первая публикация была на тему осмысленного выполнения проекта автоматизации, о том, что именно необходимо...

“Грабли” при выборе поставщика профессиональных услуг

  Продолжаем тему правильности выбора поставщика профессиональных услуг. Напомню, что в прошлом материале мы обсудили рекомендации для правильного выбора. Сегодня рассмотрим наиболее часто совершаемые ошибки, которые я решил представить в...

To teach or not to teach

Часто при выполнении проектов внедрения информационных систем на предприятии недостаточно внимания уделяется этапу обучения пользователей. Горят сроки, заканчивается бюджет проекта, кажется, что пользователи грамотные и сами научатся работать с новой...

Как правильно выбрать поставщика профессиональных услуг?

При общении с клиентами мы заметили, что большинство из них очень упрощенно понимает, как надо выбирать поставщиков профессиональных услуг. Я имею в виду тех специалистов, чья работа представляет собой отдельные...

А может и вам пора задуматься о внедрении СМК?

В настоящее время наша компания находится в процессе внедрения СМК. Отсюда и появилось желание поделиться своим опытом, мыслями и рассуждениями на эту тему. Однако перед тем, как погружаться в детали, нужно ответить...

Что нам стоит дом построить?

 Разбираем этапы внедрения информационной системы На днях принимал выпускной экзамен у студентов колледжа в составе государственной аттестационной комиссии. Специальность  - «Информационные системы», колледж создан на базе одного из факультетов ННГУ....

Не делайте этого! Не надо “автоматизировать хаос”

Я с 2006 года занимаюсь внедрением информационных систем  для управления на производственных предприятиях. За это время довелось поработать с предприятиями разных отраслей: металлообработка, приборостроение, машиностроение, производители молочной продукции, пивобезалкогольный завод,...

Современные методики автоматизации бизнес-процессов

20 декабря мы с коллегами проводили в Нижнем Новгороде семинар «Современные тренды автоматизации бизнеса». Многие из участников тогда выразили желание получить презентации рассказчиков, поэтому я решил изложить свое выступление в...

Божественная комедия Процессного Управления. Второе небо

Глава вторая - Куда мы пришли? – спросил Данте, войдя в здание и оглядываясь по сторонам. - В подсистему моделирования бизнес-процессов. Именно здесь схемы, нарисованные и описанные на Первом Небе,...

Божественная комедия Процессного Управления. Второе небо

Глава первая Входя в дверь, Данте столкнулся на лестнице с двумя людьми, которые несли стопку листов с описаниями бизнес-процессов наверх. - Что там наверху? – спросил Данте. - Второе небо...

Божественная комедия Процессного Управления. Первое небо

Глава вторая Уже несколько часов Данте молча следовал за неспешно идущим Майклом Хаммером. По мере приближения мерцающая цель начала увеличиваться и приобретать форму. Вскоре он понял, что перед ними гигантское...

Божественная комедия Процессного Управления. Первое небо

Глава первая В эпоху раннего ренессанса в итальянском городке Неаполь жил простой бизнес-аналитик Данте. Каждое свое утро Данте начинал с прогулки по городу в сторону центральной городской пиццерии. Всем известно,...
близко
Связаться с нами

 

×
Copy link