Книга Нассима Талеба “Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса”

Всего предугадать нельзя, однако кто сказал, что вы не можете извлекать выгоду из неопределенности? Нассим Талеб Сейчас читаю книгу Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса», и эта книга написана про текущие суровые реалий: санкции,...

Сказ про «уставшие ноги» или автоматизацию управления договорами

Как бывший спортсмен остаюсь не равнодушен к спорту, особенно к бегу. Сам часто бегаю. Если ты промедлил в спорте, то просто проиграл дистанцию. В бизнесе интереснее. Промедлил в управлении договорами...

Книга Итана Расиела «Метод McKinsey» или техники решения бизнес-задач

Короткая справка об авторе Сегодня пойдет речь о книге Расиела «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач». Итан Расиел был консультантом McKinsey с 1989...

Проблемы процессного управления под микроскопом

Безо всяких прелюдий повышение операционной эффективности является стратегической задачей каждой организации. Прибавим сюда текущие условия кризиса, когда изменения на рынках происходят все быстрее и быстрее, регулярно появляются новые идеи, бизнес-модели...

Книга Дэвида Майстера «Стратегия и толстый курильщик»

Вводная Дэвид Майстер известен как мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. У него есть целая серия из пяти книг: «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм», «Делай...

Книга «Новая цель» Джеффа Кокса

Вводная по книге По заявлению автора в моих руках оказалось уникальное издание — первое изложение новейшей управлен­ческой концепции от Института Элияху Голдратта Velocity. Эта концепция объединила в себе лучшие элементы трех...

«Успеваем больше, а устаем меньше» или обзор книги Дэвида Аллена «Getting Things Done» (GTD)

Многие из нас могут пожаловаться на постоянную нехватку времени, а зачастую и собственную неорганизованность — то забудешь о важном совещании, то опоздаешь, то еще с чем-нибудь затянешь. Не так ли? А...

А может и вам пора задуматься о внедрении СМК?

В настоящее время наша компания находится в процессе внедрения СМК. Отсюда и появилось желание поделиться своим опытом, мыслями и рассуждениями на эту тему. Однако перед тем, как погружаться в детали, нужно ответить...
близко
Связаться с нами

 

×