Наведение порядка на пищевом предприятии на примере производства сыра

obsesyon-takintilarТри ключевых особенности пищевого производства

Перед тем, как приступить к описанию реального примера, выделю основные особенности пищевого производства, которые помогут лучше понять принципы построения системы.

  • Простое производство с небольшим количеством переделов

В то время, как на машиностроительных заводах автоматизация необходима, чтобы поддерживать сложное производство, пищевые предприятия могут неплохо функционировать, используя для учета обычные бумажные журналы.  Ответственный работник на каждом рабочем центре заносит в такой журнал все необходимые учетные данные: сколько полуфабрикатов пришло,  сколько передали на следующий участок после обработки. Однако такие данные сложно анализировать, как, впрочем, и контролировать корректность учета. В итоге на предприятиях, где используют журналы, достоверно знают только то, сколько сырья отправили, и сколько готовой продукции получили. А все, что происходит внутри производства, остается загадкой.

Continue reading

Знай своего врага в лицо. Классификация «бардака» в российских компаниях

CorelDRAW X6 Graphic

В прошлый раз мы поговорили о том, что порядок в компании определяет ее эффективность. Бардак же чаще всего ведет к потерям, а значит, с ним нужно бороться. Однако прежде чем сломя голову кидаться на передовую, нужно изучить своего врага. Так вы сможете лучше подготовиться и одолеть его меньшими силами. Поэтому сегодня расскажу о самых распространенных видах беспорядка.

Continue reading

А у Вас проактивный или реактивный подход к организации работы ИТ-службы?

карнтинка

 

ИТ-подразделение зачастую является одним из основных звеньев, на которое опирается бизнес  —  это не просто его поддержка и сопровождение, это еще и носитель коммерческой  информации о состоянии информационной системы.

Вот почему профессионализм персонала, умение работать в команде, а также грамотное вложение средств в развитие ИТ-инфраструктуры является одной из важнейших зон ответственности глав компаний и непосредственно руководителей ИТ-подразделений.

Continue reading

О миссии, предназначении и других высоких материях или что общего между «Константой» и Золушкой

CorelDRAW X6 Graphic

Всем известно, что любая коммерческая организация создается с целью получения прибыли. Однако для многих предпринимателей, как и для меня, компания – это еще и идея, с помощью которой мы хотим сделать этот мир чуточку лучше.

Предназначение «Константы» мне видится так: с помощью автоматизации помогать отдельным компаниям навести и сохранить порядок в бизнесе и тем самым способствовать росту конкурентоспособности страны.

Предприниматели – люди целеустремленные. Они бегут вперед, реализуя свою идею, но при этом очень часто не обращают внимание на бардак, который создают в компании.

Мы же все это видим. Поэтому обычно не торопимся автоматизировать то, что есть, и делать, как просит клиент. Для начала мы, как Золушка из сказки, тщательно прибираемся и расставляем все по своим местам.  Мы прописываем процессы и подчиняем их работу определенной цели (например, повысить уровень сервиса или текущий объем продаж).

Continue reading

Не превращайте систему в чудовище или управление жизненным циклом информационной системы

884342__wallpaper-scenic-art-official-monsters_p

Сейчас, когда появилось и активно развивается решение «1С:ERP» от 1С, многие компании задумываются о смене информационной системы. Повторяется история десятилетней давности.

Когда мы только начинали свой путь, многие переходили «с семерки» на «восьмерку». И очень часто мы слышали такое: «У нас что-то наделано в «семерке» непонятное, сейчас мы начнем все сначала, перейдем на УПП и сделаем все по уму».

Однако, к сожалению, у большинства «по уму» так и не получилось. В результате  сейчас мы снова слышим: «Наша УПП такая неуправляемая и сильно кастамизированная, вот перейдем на ERP и тогда…».

Не хочется, чтобы компании снова повторяли свои и чужие ошибки уже на 1С:ERP. Поэтому сегодня поговорим о том, как этого избежать, грамотно управляя жизненным циклом информационной системы.

Continue reading

5 ключевых особенностей эффективной информационной системы

a74fd3c11124ce0e080868b14a29cade

Осенью нам исполняется 10 лет.  Самое время оглянуться назад и осмыслить пройденный путь: понять, где мы оказались, что у нас получилось, а что нет, а главное,  чего мы хотим от будущего.

Вот так я однажды сидел и размышлял о наших успешных и не самых удачных проектах . И тут мне в голову пришел интересный вопрос. А какой должна быть информационная система, чтобы приносить клиенту пользу? Какими конкретными характеристиками она должна обладать?

Continue reading