А может, ну его?

Рисунок1

Всем салют!

Хотите, я расскажу вам, как происходит внедрение системы оперативного управления производством на сырзаводе? А я все равно расскажу.

Ночь… двое карщиков наперегонки гоняют от бассейна в камеру обсушки, чтобы быстрее захватить следующее задание, на ходу отмечая что-то в закрепленном на каре планшете. Сонный мастер смены закидывает сотку на телефон через сенсорный киоск… А, нет, он отмечает сыр, только что извлеченный из бассейна. Вся остальная часть завода в тишине. Завтра утром технолог будет осматривать сыр, по ходу отмечая в планшете те партии, которые можно упаковывать. Люди придут на рабочие места и увидят в киосках свои сегодняшние задания. Запикают сканеры штрихкодов, застучат пальцы по сенсорным экранам, гонки карщиков достигнут своего апогея. Continue reading

Что нам стоит дом построить?

 Разбираем этапы внедрения информационной системы

23.12.13.10.54.47.n

На днях принимал выпускной экзамен у студентов колледжа в составе государственной аттестационной комиссии. Специальность  — «Информационные системы», колледж создан на базе одного из факультетов ННГУ.

Студенты молодые, волнуются сильно, да еще и семь человек ГЭК перед ними. В нескольких билетах встречались вопросы по жизненному циклу информационных систем. После третьего или четвертого «поплывшего» на этом вопросе студента стало понятно, что эта тема им не дается. Сразу вспомнились клиенты, которым постоянно приходится объяснять необходимость и роль того или иного этапа в жизненном цикле проекта. В памяти всплыла кем-то озвученная аналогия между внедрением информационной системы и строительством дома. Пока мысли крутятся, надо поделиться. Continue reading

Современные методики автоматизации бизнес-процессов

20 декабря мы с коллегами проводили в Нижнем Новгороде семинар «Современные тренды автоматизации бизнеса». Многие из участников тогда выразили желание получить презентации рассказчиков, поэтому я решил изложить свое выступление в статье.

Стадии зрелости процессного управления

Для начала давайте представим тот путь, который должна пройти каждая компания для внедрения процессного управления. Для наглядности вообразим себе компанию «Компьютер Плюс», одного из ведущих региональных дистрибьюторов цифровой техники.

0 уровень.       Самоорганизация

Рисунок1

Каждый отдел — самостоятельный кластер

В «Компьютер Плюс» есть несколько отделов. Каждый отдел – это Continue reading